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对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录
,各部门逐级签字核实,后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进
。
建有司机档案,可随时提供货运司机的有效、复印件及联系电话。公司管
理严格,重视内部培训,公司员工都能做到视客户是我们的一切,视货物为私
有财产而提供好的保护和服务。
公司操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的
服务。
公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货
通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜, 24 小时服务
中国财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单出保单。
优势:
从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
如电脑
物流专线=往返 --基于知识管理的现代货运
结合信息,完结供给链集成
在货运信息化期间,货运体系完结了其功用的结合,可以对客户个性化需要作出快速反响。而货运常识办理则在此根底上,经过常识交互渠道完结了货运功用常识的结合以及对客户个性化需要的灵敏反响,增强了公司的竞赛优势。货运信息化期间尽管也经过货运网络体系完结了供给链各环节信息的沟通与同享,但各环节的信息沟通方法通常体现为单向沟通而非双向沟通。货运体系的各环节大多重视内部信息化办理与内部常识堆集,很少自动供给内部常识,也无法得到石家庄其他环节的隐性常识,各环节的沟通内容表现为以信息为主而并非以常识为主。
4.优化资本,进步效劳水平
传统的货运公司大多需要置备大规模的库房设施。我国货运公司均存在安排松散、组织巨大、难以进步货运效劳水平的疑问。为确保及时、、安全、经济地将商品送达需要者,需要对现有货运公司进行合理计划和技术改造。
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货运开展方针:
实施现代科学货运开展战略,铸就集成功用型供给商。
货运公司宗旨:
责任为根铸货运,以人为本创职业。
搬迁任务:
联合全国各地的商业储运公司和其它的有关职业,推进我国货运业的现代化振心货运工业。
货运运营方法:
网络运送,全进程盯梢。
货运效劳特色:
运作方法信息网络化,反响才能方便灵敏化。
搬迁精力:
团结立异,忠实务实。
运货运货运输先作为"*三利润源"而引起重视的,所谓*三利润源,是针对企业的利润来源而言的,企业利润源来自企业销售额的增加,利润源是生产成本(针对制造商而言)或者进货成本(针对流通商而言)的降低,而由降低成本所得的利润则成为企业*三利润源。
接单: 公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;公路运输调度从客户处接出库提货单证。核对单证登 记: 运输调度在登记表送货目的地,分收货客户标定提货号码。司机(人员及车辆)到运输调度拿提货单,并在运输登统本上确认签收调用安排: 填写运输计划。填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。电脑输单。
车队交换:根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间,提货发运: 检查车辆情况。按时到达客户提货仓库。办理提货手续。提货,盖好车棚,锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。
配货站
配货站是一种从事车辆配货的行业,又名“配载中心”,“托运部”等等,也算是一种小型的物流,现在在我们中国,几乎每一 座城市、县城,甚至乡镇都有这种行业的存在,为当代物流业起的很大的推动作用 。也可以是配货信息站,或物流信息站,提供货源和车源信息,赚取中介费。
配货站的作用编辑
配货站的作用是帮助大中小城市和农村,“交通不方便,设备不全面的地方”,运输货物到地点,有力的减少了大物流公司对于普通老百姓收取的费用,为老百姓节省开支。
有的配货站,营业的时间久了,有一定的实力,自己在各大城市都设有分点,并且自己安排车辆和人员运输货物,比大物流公司的收费要低,是老百姓的一种运输方式。
配货站大部分是民营企业。
怎样开配货站
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