大连到哈尔滨阿城区货运公司

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对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，
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系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本低，同时满足既定的客户服务水平的目的。

「事务流程】
接　单： 1、公路运送主管从客户处承受(传真)运送发送计划;2、公路运送调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
登 记： 1、运送调度在登记表送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(人员及车辆)到运送调度基地拿提货单，并在运送登统本上承认签收
调用安排： 1、填写运送计划。2、填写运送在途，送到状况，追寻反响表。3、电脑输单。
车队交换： 1、依据送货方向，分量、体积、统筹安排车辆。2、报运送计划给客户处，并承认到厂提货时刻。
提货发运： 1、查看车辆状况。2、准时抵达客户提货库房。3、处理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办妥出厂手续。6、电话告诉收货客户预达时刻。
在途追寻： 1、树立收货客户档案。2、司机及时反响途中信息。3、与收货客户电话联络送货状况。4、填写盯梢记载。5、有异常状况及时与客户联络
抵达签收： 1、电话或传真承认抵达时刻。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运送单。4、定时将回单送至客户处。5、将本地商场的住处及时反响给客户。
回　单： 1、准时抵达卸货地址。2、货品交代。3、签收，确保运送商品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户商品在本地商场的出售状况。
结账：依据两边协议或者合同内容物流公司将运费交给承运方，结账完结后流程完毕。
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货运公司常识办理
货运公司有必要在货运信息化的根底上逐渐走向常识办理之路，充分表现常识办理的优势效果，能在竞赛压力频升的今日开拓进取之路。货运公司完结优异的常识办理，可认为公司带来以下促进效果，然后进步货运公司的全体水平。 1.缩短货运时刻，优化货运计划
货运公司因为货运活动自身、信息沟通速度和文档传输速度的约束，完结一个货运活动所需时刻较长，且受人为因素影响很大。跟着常识办理理念在货运业的使用，公司的供给、配送、客户需要等信息都会经过公司常识办理渠道挑选优计划，或从常识库中找到福州由实践经历发生的好计划，完结有用的客户反响和科学决议计划。
2.增强货运公司适应才能货运公司实施有用的常识办理，可以增强公司的外部适应才能。要，根据常识办理的货运公司经过建造适于职工间沟通和常识同享的公司文化，可以削减或防止因人员频繁活动形成的丢失。其次，公司定时对职工进行训练，鼓舞职工学习，不断对常识进行更新和深化。再次，公司便于将常识和经历上互补的职工会集起来，共同进行开发，然后加速常识的商品化。终，因为不断吸收新信息和新常识，货运公司可以站在时代的前端，随时调整其开展方向，以增强对外部环境的适应才能。

公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录
，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进
。
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效、复印件及联系电话。公司管
理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私
有财产而提供好的保护和服务。
公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的
服务。
公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货
通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24 小时服务
中国财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单出保单。
优势：
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
如电脑
物流专线=往返 --基于知识管理的现代货运
公司拥有一支从事大件运输的团队，从业人员不仅具备扎实的理论知识，同时在实践中逐渐总结积累了一套具有自己特色的宝贵的大件运输经验。为从事**限运输业务提供了可靠**。可以根据客户货物的情况设计运输方案，安排运输路线，运输时间，协调途经路段情况。和国内各主要高速管理部门保持良好的沟通和合作。拥有板、U型板（凹部
8-14米）等大型车辆。承接全国各地大型机械设备（**长、**宽、**高）、笨重货物的大件运输。为提高运输的安全性和服务质量，所有牵引车安装了GPS实时系统，对所有承担运输工作的车辆实施，为货物安全、稳妥、及时运输提供了有力的保证。
大件运输流程一、接单登记实地勘察1.业务员接货，公司登记备案；2.业务员与技术人员实地勘察运输线路等作业条件情况。编制方案审核1.技术人员根据勘察情况，编制实施方案；2.业务、安全等部门进行方案的可行性评审；3.方案提交客户审核。二、签订合同车辆调速1.与客户签订作业合同；2.调度提前安排作业人员、车间和机具；3.现场操作部门对作业人员进行作业方案的技术、安全交流。三、过程控制现场监督1.严格执行大件装车、大件运输、卸车等工艺规定的案例制度，并做好记录；2.严格执行公司（设备完好标准）；3.配备专职安全质量全程监督。四、验收交接签注回单1.作业完毕，与客户共同检查货物的外观及运输作业性能检测参数；2.检查结束、确认无误后，请签注运输回单，与客户办理交接手续；3.作业人员、车辆、工具等按计划有序退场。公司本着的服务精神，从客户现状诊断、物流方案设计、物流方案实施、客户服务**、到服务持续优化，为客户提供、多层次的一站式服务。
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