价格电议
件10元起
运费面议
立方米30起
整车100元起
大连泡台物流公司、大连华南广场轿车托运公司。
大连普兰店空车配货站、大连三十里堡物流公司、大连松木岛货运公司。
大连水师营长途物流公司、大连保税区托运公司、大连金州区物流专线。
服务项目
A、承接物流及物流业务;
B、货物仓储和暂存、中转
C、承接整车、零担业务
D、货物运输保险
E、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
F、为个人和公司提供长途物流业务
G、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
Z、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
H、普通、化妆品;钢琴搬运、包装的运
I、提供小轿车托运业务
受理--可电话与我们联系,也可以上门洽谈
取货--受到客户委托后,两小时内安排人员前往贵公司
验货--进库时根据货单贴好标签
发货--根据货单当天分拨,当天发车
回复--货到后立刻与贵公司通报到货情况
派送--货到后立即联系货主,按时送货
我司备有钢材运输车辆50余辆,可载重40t——100t。公司有调车专员常驻全国各地物流交易市场,为您提供调车服务。运费结算方式灵活,可现付,到付,回付,月结等等。目前已有数十家钢贸公司与我司签订长期的运输协议,我司熟知钢贸公司利润低,故我们将凭借多年的钢材运输经验,以的价格,优的服务为你提供的钢材运输服务。

全国各地各主要城市、.有我们的分公司,我们将新老客户的货物“安全、快
捷”地运送到全国各地,为新老客户提供安全、周到的服务。
货运发展目标:
实施现代科学货运发展战略,铸就集成功能型供应商。
货运企业宗旨:
义务为根铸货运,以人为本创行业。
货运公司使命:
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国货运业的现代化振
心货运产业。
货运运营方式:
网络运输,全过程跟踪。
货运服务特点:
运作方式信息网络化,反应能力快捷灵敏化。
货运公司精神:
团结创新,忠诚务实。
服务标准:
取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装
服务**:
可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运
行情况及发货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户联
系,通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间。
随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同
时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服
务质量。

服务商流
在商流活动中,商品所有权在购销合同签就的那一刻,便由供方转移到需方,而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的交易,一般的商流都必须伴随相应的物流过程,即按照需方(购方)的需要将商品实体由供方(卖方)以适当方式、途径向需方转移。在这整个流通过程中,物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。没有物流的作用,一般情况下,商流活动都会退化为一纸空文。电子商务的发展需要物流的支持,就是这个道理。
**生产
从原材料的采购开始,便要求有相应的物流活动,将所采购的原材料到位,否则,整个生产过程便成了无米之炊;在生产的各工艺流程之间,也需要原材料、半成品的物流过程,实现生产的流动性。就整个生产过程而言,实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。
方便生活

降低物流公司的成本需要新的政策
目前,我国物流行业的成本高,流通效率低下,过度的商业竞争,竞争的环境有很多问题,流通行业的平均利润率太低,低于2%。这些问题不解决,不提倡它的位置,不要试图大力发展流通产业,促进消费,为国民经济的发展是无法充分发挥发动机的作用。所以需要好的政策支持,流通产业的发展仍然以消除体制障碍,如商业,网络布局,物流业和贸易政策,土地利用总体规划和交通费和其他方面的管理,分属于不同的部委。难以衔接。姚明中说,中国流通行业的宏观管理,有没有占主导地位的部门。他提出建议,应承担流通产业的宏观协调管理中的作用,其他departments.
货物运输服务,从运输服务税目中剥离,将后勤支援服务,适当增加,增值占通行费的物流成本的比例较大,如税前扣除项目,保险费,租金,将解决在货物运输的试点,大幅增加的问题。
第三方物流公司大都起源于五种形式,各自经历了不同的发展历程,形成了的强项,以不同的方式服务于不同的客户。这五种模式是:企业内部物流模式;配送模式;运输企业模式;货运代理和报关行模式,以及冷冻仓储模式。
1.企业内部物流模式
大企业通常都设有材料部,运输部,配送部或物流部,负责企业原材料采购和成品交付的运输,以及原材料,半成品,成品的库存管理。有些企业可能拥有自己的车队,有些企业则使用立的运输公司。当现代物流管理理论刚刚出现在舞台时,这些企业就给予充分关注。随着信息技术的发展,它们建立了发达的配送网络和信息系统,以远远**行业水平的配送速度,成为行业的物流。这些企业看到自己的物流优势,於是将其物流部与母公司分割,成为一个立的第三方物流公司。
有的配货站,营业的时间久了,有一定的实力,自己在各大城市都设有分点,并且自己安排车辆和人员运输货物,比大物流公司的收费要低,是老百姓的一种运输方式。
配货站的经营方式大体上可分为三种:一种专做车的业务,另一种专做货的业务,还有一种既做车又做货。三种经营方式各有利弊。专做车的业务,主要吸收回程车源,同时还要掌握本地车源以备补充。其特点是投资少、基本,但也因此赚取的利润不够丰厚;专做货的业务赚取的利润较为丰厚,但要有较大的资金垫付,可能出现投资风险,可能会被,也可能因货物厂家经营风险导致自身经营风险;专做货的方式,这就需要有大量稳定的货源,如果没有稳定的大量的货源,就难以维持。*三种方式可以互为补充,但需要经营者有足够成熟的经验来风险从而大程度的去赚取利润。
配货站简单点说就是“配货”,通过各种渠道,给货主配车,给车主配货,从中赚取中介费,或者差价,它是物流流程中的一个小小的环节,配货站也可以用“物流”来命名。
但是“物流”就像楼上所说,涵盖面就很广,我大学学了四年也没学完...
物流的7大功能:运输、仓储、包装、配送、装卸、搬运、流通加工、信息流通
如果有车、船、火车、飞机,可以做运输性质的物流,如果有仓库,可以做仓储性质物流,其余5项都是配合前2项来完成物流运转的,一般不以公司的形式立存在。
反正如果想做真正意义上得物流公司,需要很大的资金实力,但也可以做性质的物流,不需要运输设备,也不需要仓库,全权承包某些企业的物流业务,以一个中间商的身份,为其提供物流服务,承担物流风险,可以从中赚取差价,但是一般需要大量的资金用来周转。
就说这么多吧,其实无论物流还是配货站都是有风险的,就拿运输来说,丢了货是要物流公司赔的,如果运送的是贵重物品,比如食品中的奶粉(一辆半挂车能装价值100万币的奶粉),如果中间操作不当,丢失、破损,这100万就算赔上了
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